Sobre nosotros

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La verdadera transformación ocurre el día después de que el proyecto termina.

Observamos que:

No existe claridad de las prácticas que cambian, como impactan  a los equipos y menos como éstas impactarán en la experiencia del cliente;

Existe una alta efervescencia y sentido de logro, con un bajo nivel de realidad de lo que viene a futuro;

Falta claridad en si las herramientas utilizadas generaron un aprendizaje perdurable y sostenible hacia un cambio efectivo.

2001

Talentus nace

en el año 2001 como Programa de Innovacion de INTEC

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2003

Se constituye

en una Unidad de Negocios de Fundación Chile, con la finalidad de transferir su propuesta de valor que incrementa la competitividad, productividad y el capital social de las empresas y organizaciones en diferentes sectores de la economía.

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2006

Spin Off

que se realiza desde Fundación Chile, materializando Talentus S.A., empresa dedicada a proyectos de Gestión del cambio, Entrenamiento e Implantación de Modelos de Atención, Comerciales y de Procesos.

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2023

Actualmente, Talentus Chile cuenta con más de 120 proyectos en empresas e instituciones públicas, privadas y universidades.

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José Palma KellerSocio Consultor Talentus SPA

Consultor en Planificación y Gestión Estratégica, Gestión de Procesos, Gestión de Proyectos, Diseño y dirección de Procesos de Consultoría, Gestión de Cambios planificados en grandes organizaciones, Asesorías en gestión a los principales directivos de grandes organizaciones. Licenciado en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad de Chile con estudios de Magíster en Ingeniería Económica en dicha Universidad. Se desempeñó en distintos cargos gerenciales en empresas del grupo Del Río (Derco SA, Mazda Chile, Sodimac). Socio Principal de la empresa CyS Gestión, empresa que se dedicó íntegramente a dar servicios de consultoría en diferentes ámbitos de gestión. Como parte de dicha empresa dirigió cientos de proyectos de consultoría en temas tales como Diagnóstico de Gestión, Planificación Estratégica, Rediseño de Procesos, Rediseño Organizacional, Control de Gestión, Gestión del Conocimiento y Gestión del Cambio. A modo de ejemplo, le correspondió dirigir el proyecto de diseño organizacional de la totalidad de los puertos públicos chilenos que operaron como continuadores de la Empresa Portuaria de Chile. Consultor en gestión, dirigiendo y desarrollando numerosos proyectos en las áreas de su especialidad, concentrándose en apoyar directamente procesos de cambio en organizaciones de alta complejidad, tales como BancoEstado, Teletón, Ministerio de Educación, Sernapesca, Puerto San Antonio, Servicio de Impuestos Internos, Enel y Multicaja. Estas labores las desarrolla primero, como socio de su consultora El Boldo Spa y luego como socio de Talentus.
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Alejandro Mesa MárquezSocio Consultor Talentus SPA

Consultor con más de 20 años de experiencia en proyectos de recursos humanos y gestión del cambio, capacitación corporativa, Planificación Estratégica, Desarrollo Organizacional y Formación de Habilidades Directivas. Administrador Público Universidad de Santiago, Magister © en Gerencia Pública Universidad de Santiago, Coach Organizacional Universidad de Barcelona, Coach en Gestión del Cambio Universidad Politécnica de Cataluña, Diplomado en Habilidades Directivas Universidad de Chile (departamento de ingeniería industrial), Especialista en Informática Educativa Universidad de Chile (Centro de Construcción del Conocimiento C5). Certificado en Agilidad Organizacional y Agilidad en RRHH, agilepeople.com Coordinador de Planificación Estratégica de un importante banco nacional. Jefe de Proyectos e-learning en Intec (instituto tecnológico estatal) y Fundación Chile (centro de innovación de alcance regional), encabezando proyectos corporativos de tecnología educativa y de capacitación con el uso de tecnologías. Desarrolla proyectos de gestión del cambio de grandes empresas e instituciones de los siguientes sectores: retail, servicios básicos, universidades, bancos, universidades, telcos.